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物联公司召开2019年1—10月经济运行调度会

Date:2019-11-12 View:

 

  大战一百天克难保目标
  ——物联公司召开2019年1—10月经济运行调度会
 
 
  为确保圆满完成2019年度经营目标任务,交通集团物联公司自启动“大战一百天,克难保目标”大会战以来,紧紧围绕集团公司工作部署,切实增强抓好经营工作的责任感、紧迫感和使命感,努力克服流动资金短缺等各种困难,强化工作举措,于11月12日组织召开2019年1—10月经济运行调度会,深度分析原因,共谋应对措施,力保四季度各项工作落到实处,取得实效。会议由公司党委委员、副总经理邹义主持。
 
 
  会上,公司企管部对1—10月经营目标完成较差的主要原因进行了总结分析,并对存在问题进行了全面梳理,提出了下一步工作建议。各二级企业主要负责人结合企业实际,对扎实推进年度目标任务落实,以及2020年经济形势预测和经营工作思路向会议作出汇报。公司领导结合分管工作实际对认真抓好工作落实提出具体工作要求。
 
 
  会议指出,面对严峻复杂的经济形势,各企业要坚定信心决心,凝聚攻坚力量,正视问题差距,狠抓工作落实,始终做好打硬仗的充分准备,在加强协作,密切配合的基础上,进一步加大经济运行监测分析力度,细化克难举措,合力破解难题,努力形成上下联动、齐抓共管的工作局面,为全面完成年度经营目标任务做细做实各项工作。
 
 
  会议强调,2019年是公司融入市交通集团加快发展的开局之年,在集团公司的正确领导和帮扶支持下,各企业必须站在讲政治,顾大局的高度,坚决把圆满完成年度目标任务列为当前工作的首要任务,严格按照经济运行调度会工作要求,切实转变观念,落实主体责任,紧盯目标,全力冲刺,以更加执着的干劲、更加务实的作风,举全员之力全方位实施开源节流,降本增效攻坚行动,倒排工作时间表,深挖内部潜力,着力强管理,堵漏洞,抓效益,稳增长,以志在必胜的信心和严细实快的行动,精准推进各项应对措施落实,为企业化“危”为“机”提供坚强保证和有力支撑。
 
 
  公司领导班子成员、职能部门负责人、各二级企业领导班子成员共49人参加了会议。(撰稿:陈玞澔)